近年来，鄂托克旗审计局聚焦国有资产监管重点，创新构建“一核三擎”工作模式，将保障国有资产安全、推动保值增值作为核心目标，结合国资委机构改革并入财政局的新管理格局，通过三大关键举措协同发力，持续提升国有资产审计监督效能，为地方国有资产规范运营保驾护航。

　　“一核”即坚持以“国有资产保值增值”为核心导向，始终将维护国有资产安全、提升资产使用效益贯穿审计工作全过程。结合国资委并入财政局后的职能调整，在审计过程中重点关注国有资产监管职责衔接、业务流程整合情况，紧盯资产配置、使用、处置等关键环节，严查因职能交接不畅导致的资产闲置浪费、低效运营、违规处置等问题，以审计监督倒逼国有资产管理制度完善与职能协同，确保每一项国有资产都能发挥应有价值。

　　围绕这一核心，鄂托克旗审计局激活“三擎”驱动审计工作落地见效。第一擎是“精准审计攻坚”，针对国资委并入财政局后国有资产统筹管理的新要求，组建专项审计团队，通过实地核查、数据比对、账实核对等方式，全面摸清国有资产底数，厘清职能交接前后的资产权责归属，建立动态审计台账，精准定位资产运营中的堵点难点问题；第二擎是“制度完善推动”，结合审计发现的共性问题，向财政局及相关国有企事业单位提出针对性审计建议，推动健全资产登记、日常管理、收益核算等制度，同步优化部门间资产监管协作机制，从源头规范国有资产运营流程；第三擎是“整改跟踪问效”，建立审计问题整改闭环管理机制，联合财政局对国有资产相关问题整改情况进行定期回访、动态跟踪，重点督促职能交接后遗留问题的整改落实，确保问题整改到位，同时将整改成效与后续审计监督挂钩，防止问题反弹回潮。